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正在创业和考虑创业的站长们——你真的做好创业的准备了

2012-04-24 11:47:21    作者:user    来源:会员投稿    评论:读取中    点击:读取中    [我要投稿]

由于赢在中国刮起的创业风,创业这个词便成为时髦、激励的词汇,以至于有人就问:你在哪工作啊?答:我自己创业。。回:厉害、不错有前途,...

由于赢在中国刮起的创业风,创业这个词便成为时髦、激励的词汇,以至于有人就问:你在哪工作啊?答:我自己创业。。回:厉害、不错有前途,面对这样的糖衣炮弹的你真的做好准备了吗?其实创业真的很难!!!

创业者在创业的时候一定要重视以下几点——坚信+坚持+学习+做正确的事和正确的做事:

1、  是做自己的产品还是做某种产品的代理

做 自己的跟代理是不一样的,美其名曰都是创业,但是实质上差距太大!代理是这个品牌或者技术已经具有一定的市场规模了,你做代理无非就是站在别人的肩膀上追 求胜利的果实。而做自己的产品太难了,首先你需要打品牌、需要开疆拓土、需要自己辛勤的汗水——人力、武力、财力、家庭的支持!

2、  自己的最大投入是多少

创业初期指望盈利是很难的,我们要做好自己的预算:足够的工人工资(至少保证赔一年的情况下的工人工资的支出)、日常的生活费、房租、水电、公关费、技术通信费、网费、办公耗材费

3、  你的项目或者产品的优势

你 觉得你的项目或者产品为客户、顾客带来了什么?创造了什么?为顾客创造了价值了吗?你觉得你的口才、技术能说服顾客吗?改变消费者的习惯是最难的!!为客 户、顾客创造价值是公司生存的根本!永远记住这一点——坑蒙拐骗的结局就是众叛亲离、为顾客创造价值、让用户得到更好的用户体验是揭竿而起、振臂一呼、行 业的佼佼者!苹果公司就是一个很好的例子!

4、  你必须是个爱学习的CEO

因为你是舵手,你是领航员,你引导着你企业是走向成功还是走向失败!

5、  你选对人了吗?你的创业伙伴适合你吗?

选择创业初期大部分都是合伙股份制,你们的投资比例合适吗?你的合伙人适合创业吗?你俩性格互补吗?他的持续投资续航能力可以吗?你俩的定位考虑好了吗?做事之前你们要定义好谁是毛泽东谁是周恩来。分工合理化、话语权集中。

创业合伙人最忌讳以下几种:

A:你懒,我比你还懒

A:你管我?我可是股东啊!你凭什么这么说我 B、我是大老板。。。

A:咱们这个月又得投资多少 B:不好意思我囊中羞涩,你先垫上吧

A:咱们坚持下就胜利了   B:我看没戏,不成我自己撤了

A:你帮我把这个改一下 B:对不起,我今天的任务完成了,这是你的职责

创业者应该这样:

A:我来做这个  B、我来吧

A、没关系你说投资多少只要我们思路对了、线路走对了,我砸锅卖铁跟着你继续投资

A:我觉得我们应该这样做  B:对我也这么考虑了,我们可以试试

创业者应该左手温暖右手,应该懂得互相体谅、、互相鼓励、摒弃抱怨、不满心中充满温暖、充满感激!

记住合伙人不是你整天吆三喝四的属下,是你出生入死的兄弟,是那个值得信任、值得合作的好哥们!

6、  创业者要有家庭的支持

家和万事兴!希望每个创业者都有一个永远支持你的妻子、支持你的父母,他们的爱和呵护、支持、理解是你成功的动力、是你成功的助力器、是雨天里的一把伞,是冬天里的棉手套!同时要把为家庭、为父母过上美满的生活、作为自己内心里奋斗的动力!!

希望每一个创业者都能长大做强!!谨以此文献给有思想、有目标、有志向的、伟大的创业者!!同时送给那些暂时的失败者——你们只是一时的失败,希望不要放弃,最大的失败就是放弃!罗马城不是一天建成的、调整好迎接更大的挑战!!

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